新媒体

“我们日复一日做的事情，决定了我们是怎样的人。因此所谓卓越，并非指行为，而是习惯和思考。” 2018年2月，我从第一份工作出来，进入一家地产公司，在招我进去的副总裁两个星期就离职后，当了4个月的品牌写手，每天写的是“坐拥CBD中心，环交通枢纽，为你打造舒适空间”的文案，当然，没有人喜欢，包括我自己。 入职不到一个月，我每天想的都是要不要离职，很多前辈说你在这家公司碰到的问题，在其他公司大概率也会碰…...

教培门店构建私域的核心是利用线下“存量”带来线上新的增长。 素质教培机构一般有三种商业模型，总部直营学校，加盟门店，个体经营。 总部直营学校一般是从“后端供应，课程研发到门店选址，教室招聘，学校招生”一体化的模式进行，相对来说运营较重，对于公司的资金实力，知识产权，要求较高。 加盟门店一般只需要付出加盟费以及运营管理费给总部，就可以获得线下店面品牌的运营权利，总部提供相关的选址服务，教研材料以及教…...

学科运营，一个颇具神秘感的角色，是近几年在线教育行业萌发生长的新鲜岗位。虽过去几年，部分在线教育公司也已逐渐设置了这个岗位，但更多公司仍在不断探索这个岗位的价值、职责、边界。 很多行业内的伙伴，仍在不断讨论这个角色的定位，可见这个被热议的“高价值”岗位具有一定的复杂度和争议性，也在一定程度上证明它需要被更清晰地界定。 学科运营到底是负责“编小册子”、“当水军”、“搞讲座”，还是“项目负责人”呢？看…...

新的栏目，我将以真实商业case为例为大家讲解【新品上市推广计划】；由于内容较多，将分成五期连载。 目录： 第一章：行业背景调查（上）：选取联合利华的清扬男士沐浴露作为新品推广案例，并使用SWOT分析清扬男士沐浴露。第二章：行业背景调查（下）：利用详实的数据分析行业和市场机会点，进一步解释为什么选择中国男士沐浴露作为清扬新品上市的方向。第三章：新品的规划：当下市场更着重的是品类的细分，那么怎么做到…...

在经历了疫情考验的特殊时期，国内房地产租售市场需求经过短暂一段时间的低迷，又重新持续火爆。 自改革开放以来，伴随着土地价格的持续走高以及国家坚持落实“房住不炒”的政策，房产市场从早年的遍地黄金发展到如今充满竞争的状态；同时，房产行业面临着资金投入巨大，融资困难，回款周期长等问题；又由于市场主体，交易条件与政策影响等特点，也加大了房产企业的运营风险。 那么房产领域怎么做数据分析？其领域运营状况可以通…...

新的栏目，我将以真实商业case为例为大家讲解【新品上市推广计划】。由于内容较多，将分成五期连载，欢迎订阅~ 目录： 第一章：行业背景调查（上）：选取联合利华的清扬男士沐浴露作为新品推广案例，并使用SWOT分析清扬男士沐浴露。第二章：行业背景调查（下）：利用详实的数据分析行业和市场机会点，进一步解释为什么选择中国男士沐浴露作为清扬新品上市的方向。第三章：新品的规划：当下市场更着重的是品类的细分，那…...

新的栏目，我将以真实商业case为例为大家讲解【新品上市推广计划】。由于内容较多，将分成五期连载，欢迎订阅~ 目录： 第一章：行业背景调查（上）：选取联合利华的清扬男士沐浴露作为新品推广案例，并使用SWOT分析清扬男士沐浴露。第二章：行业背景调查（下）：利用详实的数据分析行业和市场机会点，进一步解释为什么选择中国男士沐浴露作为清扬新品上市的方向。第三章：新品的规划：当下市场更着重的是品类的细分，那…...

先列一个大纲： 1、百度贴吧是什么及为什么选择它？ 2、如何申请吧主？ 3、百度贴吧规则是什么？ 4、百度贴吧如何做SEO排名？ 5、百度贴吧如何做精准引流？ 一、百度贴吧是什么及为什么选择它？ 百度贴吧，我想只要做互联网的人都知道吧。它是什么我就不写了，但你不一定它成立有多久了。百度贴吧已经有17年了，成立于2003年12月。贴吧是基于关键词主题最大中文交流社区。 贴吧曾经有过疯狂过，很多老人可…...

有很多传统企业的老板，心心念念想打造出一款网红产品出来，但是产品推出去，要么销量不行，要么曝光不行，要么就是口碑不行。总之，会有种种陷阱在等着这些企业。于是，便得出一个结论：想做出一个网红产品真的太难了。 还一句话是这样说的，难者不会，会者不难。就像考试一样，对于学霸来讲，考试就像开卷，对于学渣，考试简直要命。那么对于网红产品的打造，学霸企业和学渣企业之间有什么区别呢？答案是全局观。 我做快消品和…...

最近这段时间，问2B营销的人越来越多了，随着企业服务、产业互联网之类的B端赋能产业受到关注，B端营销这个话题最近这几年也越来越火，其实我个人对2B营销研究的不深，就只能简单说下看法，可能不准确。 2B企业和2C企业的逻辑完全不同，2B企业通常标的大，不同客户都有不同的定制化需求，而且重点在于售后的服务运营，不少企业都有客户成功部，大意是帮助客户成功。 总而言之，B端营销无需追求大众流量曝光，但重点…...

很多中小型创业公司，会存在产品打磨不到位，但是运营又不得不去做推广的情况。这个阶段，如何在工作中实现个人价值最大化呢？（产品大功能迭代权在高层领导手里） 这个问题很现实，大家首先要摈弃一种想法，就是不要认为运营都是等一款产品打磨地很好了，才去做运营。我们在实际操作中遇到的情况就是，第一产品迭代也是需要过程的，可能开始的功能就是不足以支撑你的很多想法，第二产品有自己的思考，不可能你提一些想法，产品就…...

新媒体运营已经成为每个互联网公司的标配职位了，每年有大量的新人加入这个职业，因为外界看来他们的工作很清闲，只是写写文章就好了。 但工作一段时间后他们就会明白真实的新媒体运营工作是多么的繁杂，他们不仅要写文章排版，还要关注热点时事，跟部门不断沟通内容，与设计对接图片设计，还要根据各大平台调性更改文章内容和标题然后分发，最后还要关注分析各种文章数据！ 这么多事情穿插其中，想在deadline之前完成任…...

为什么想到写这个？因为微信几乎人人都有。在微信上做营销也很常见，但很多传统企业并不知道如何利用好微信这个渠道，所以分享一下。 大纲如下： 1、微信营销是什么？2B企业适合吗？ 2、企业做微信营销的目的是什么 3、企业如何做好微信营销推广？ 4、微信营销技巧有哪些？ 微信营销是什么？2B企业适合吗？ 微信营销是什么，简单理解就是在微信上做运营+销售。再白话一点就是在微信上卖东西，这么说懂了吧，哈哈哈…...

奖励在运营的过程中至关重要。 类似形式有提供奖品、提供赠品、提供附加价值等。很多时候，必须通过奖励驱动运营，驱动产品销售。 常见的奖励机制有哪些？这篇文章讲分享6种奖励驱动技巧。 1. 在同等价值条件下，能够长期拥有的奖品更能吸引用户 在同等价值条件下，能够长期拥有的奖品更能吸引用户 首先，我们要谈一谈长期拥有。 我们在给虚拟知识产品定价的时候，发现有一个绕不开的点，叫做价值不确定性。 用户不确定…...

本篇文章更适合做 B 端市场、运营的小伙伴，B 端的市场运营一直难以像 C 端活动一样，玩出炸场的感觉；我认识的一位优秀的市场人曾经这么说过：“用 To C 的玩法来做 To B 的市场，会有意想不到的效果，因为大部分 To B 公司都不会这么玩”。 我们在 8 月 12 日上线了一个裂变分校活动——9.9 包邮一件“游戏数据分析知识图谱”的超大桌垫（90*40cm）。 活动上线 3 小时，库存 …...

2012年8月17日，微信公众平台正式上线。 ▲2012年8月17日22:52分，微信内部发出的一封邮件 行至八年，公众号见证了许多人「改变命运」的时刻，有人赶上了这波浪潮，成为最早吃螃蟹的那批人；有人中场入局，却小步快跑，快速建起了自己的「内容帝国」。在这个看不见硝烟的江湖里，内容创业者们的起起落落，每一天都在发生。 01、公众号第一批吃螃蟹的人和后来者 微信公众号平台上线4个月后，已经在微博积…...

先抛出一个问题，运营工作的目标是什么？毫无疑问，是KPI了。但是在具体执行过程中，运营的目标又变成了把付费转化率提升0.5个点，把用户复购率提升10个点，以及用户获客成本降低50%等等。 这些具体执行的目标，看似和KPI没什么直接关联，但是这些具体的工作做不好，想完成KPI也无异于痴人说梦。 在衡量运营每个模块的具体工作时，联想到月初制定的公司整体运营推广计划，发现运营的日常工作和公司整体业绩，其…...

我在传统公司担任运维经理，负责公司一切与互联网相关的工作，从网络管理到互联网运营。 在任职过程中发现传统公司在互联网建设上存在些问题，最近在整理公司的互联网发展规划时，刚好谈到这部分，想给准备进入传统企业做互联网的朋友些参考，看完你再决定要不要进入传统企业。 首先，从我的岗位名称来看就会有点奇怪，运维经理应该是担任整个运维层面的事情，更多是硬件运维、技术运维或者售后运维，可我的工作内容其实是IT主…...

现阶段数字用户的线上生活普及化，尤其是今年1季度开始显现的疫情影响带动线上产业向居民生活的更深度渗透与传统产业的加速数字化转型，给数字营销产业带来巨大机遇空间。 其中，以内容驱动的营销传播在社会化媒体平台借助多元内容承载形式、矩阵式传播节点、公域私域联动达成，其中传播节点包含了品牌官方账号、企业员工高管、流量明星、KOL/KOC、垂直专家、社交裂变用户等，以不同角色背景在营销各环节帮助实现用户链接…...

核心问题 互联网运营工作十年有余，经常会遇到一种现象，同事跟你沟通半小时都不知道他在说什么？ 要论点没论点、要论据没论据，说话没逻辑，沟通没效率。这样的员工其实不在少数，做事讲究效率的我一般会直接让他去填表格，表格的有效使用成为了我帮助他们梳理思路的有效工具。下面就分享给大家我的逻辑梳理神奇。 工作不会总结？用AEAP总结法 在工作中我们经常要总结成绩与得失，有逻辑的展示工作成果、分享工作方法、发…...

最近又开始有人找我Battle了，原因是他觉的在小红书里内容不太重要，这个内容不太重要不是觉的内容质量不重要，而是觉的内容方向不重要，甚至内容是不是自己原创的也不太重要，反正有粉丝有流量就行了。 我不想谈关于版权这类的问题，毕竟这早就是个定论了，但我很想聊聊，在小红书里粉丝价值是的的确确有很大不同的，不同在同样一万粉丝，有的能赚到钞票，有的只能沦落自己随便发着玩的水号。 尽管1万粉丝，带来的收益和…...

互联网就是一个 “爱憎分明” 的江湖。 每天无数新媒体内容漫天飞，不到一秒的时间扫描标题，用最快的速度跳跃式阅读，喜欢就看，不喜欢就关闭，爱了就关注点个赞，憎恶了就取关甚至举报。 每一个做新媒体的人一定都有想过，用户会爱看什么内容又会憎恶哪些内容！对不对？ 可惜的是，就算你精通心理学，在这个千变万化的时代，也不敢说能100%拿捏住读者的爱与憎。 所以，我这标题不敢夸大，唯有定为“给新媒体运营的7点…...

新媒体内容运营 在运营的世界的我们知道有用户运营、活动运营以及内容运营。 随着互联网的不断发展，运营工作从传统的网站运营不断的细分和扩展，衍生出新媒体运营、社群运营等等运营新模式。 但无论时代如何改变，内容运营永远是起着绝对性作用的。我想先给大家讲一下新媒体内容运营的定义、核心。 内容运营是指：运营者会利用新媒体渠道，用文字、图片、或者视频等形式将企业信息呈现在用户面前，并激发用户参与、分享、传播…...

成立于1999年的当当凭借卖书起家，曾一度成长为国内最大的图书网上商城。三年后孔夫子旧书网的创始人用了一周时间完成了孔网的基础搭建，开始了一条不同于当当的旧书交易平台的发展之路。两款产品都以图书为载体，相似性中表现出差异性。 本文将从以下几个方面进行分析： 产品概述市场分析产品深度分析总结 一、产品概述 1.1 产品定位 当当 定位：全球知名的综合性网上购物商城，涵盖百万种商品及品质保证。提供货到…...