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续费率迟迟上不去?你与学而思之间差了1套7步教学法
最近,某校长和我吐苦水:10月机构开启了寒春续班大作战,可谓是全员出动,使尽浑身解数,比如挨个给家长打电话、筹备续班家长会,甚至还没日没夜地加班,给每名学员制作成长视频,以打动家长。 可悲的是,尽管步子迈得这么大,但续费情况并不理想,而不远处,仅有一街之隔的学而思却轻松实现了90%的续费率,问题究竟出在哪呢? 根据益普索8月推出的《2020年中国K12教育行业洞察报告》显示,家长报班的主要目的并非…...- 转载大师
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教培机构门店如何构建一套私域运营体系?
教培门店构建私域的核心是利用线下“存量”带来线上新的增长。 素质教培机构一般有三种商业模型,总部直营学校,加盟门店,个体经营。 总部直营学校一般是从“后端供应,课程研发到门店选址,教室招聘,学校招生”一体化的模式进行,相对来说运营较重,对于公司的资金实力,知识产权,要求较高。 加盟门店一般只需要付出加盟费以及运营管理费给总部,就可以获得线下店面品牌的运营权利,总部提供相关的选址服务,教研材料以及教…...- 转载大师
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ToB领域,如何收集分析客户需求?
目前,C端产品的需求分析方法已经非常成熟,各位大佬已经提出了自己非常专业的视角。前文有提到,B端产品主要是面向企业的“组织欲望”,为企业“降本增效”(具体可见《To B 产品与 To C 产品的区别》)。 那么,B端产品需求,多数情况下不会像C端产品那样具有普遍性(saas类除外),更多的B端产品需求更加偏重个性化和定制化。 今天,猫爸就结合自己的个人经历,总结和分享一下,面对个性化、定制化的产品…...- 转载大师
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如何用聚类模型(k-means)做数据分析?
在日常工作中,很多时候都会用到数据分析的方法,聚类模型模型看起来非常简单,但实际上它的十分重要;本文作者分享了关于如何用聚类模型做数据分析的方法,我们一起来学习一下。 k-means属于无监督学习算法,无监督算法的内涵是观察无标签数据集自动发现隐藏结构和层次,在无标签数据中寻找隐藏规律。 聚类模型在数据分析当中的应用:既可以作为一个单独过程,用于寻找数据内在规律,也可以作为分类等其他分析任务的前置…...- 转载大师
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产品的竞争力到底是什么?
人人都知道特斯拉,但你见过特斯拉的广告吗? 即使在汽车行业之外,特斯拉不打广告的做法也非常“另类”;特斯拉创始人埃隆·马斯克多次明确表示,特斯拉不会做广告,也不会为请代言人付费,公司的钱应该更好地用于创造人们喜爱的伟大产品。 马斯克确实说了不少有争议的话,但那句“再漂亮的PPT都比不上拿出实际产品有说服力”是真的落到了实处。 “产品自己会说话”的营销策略成就了特斯拉,这背后其实是一个行业老生长谈的…...- 转载大师
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从微信近期更新,看其业务打法和产品增长策略
最近几个月微信加大了更新节奏和力度,迭代了一系列功能,包括: 公众号面临数据焦虑多次改版,包括订阅号feed展示社交信息,文章底部直接露出常用操作等等;视频号作为作为防御业务全面开花和快速迭代,一方面功能层面不到迭代,另一方面寻求更多社交推荐、公众号和视频号打通,建立场景闭环和内容生态的融合;增加话题标签功能,打通聊天+朋友圈+搜索场景,为视频号等引流;小程序页面增加直播带货模块,探索新的商业连接…...- 转载大师
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如何构建企业级数据治理体系?
通常我在做数据架构的时候,都会在旁边加一个“数据治理”。但是吧,大多数时候都只是写写而已。因为这个数据治理太费劲了,短期内吃力不讨好,长期才能见效,但是又不足为外人道也。就像是好媳妇把家里拾掇的干干净净利利索索的,外人看来,最多夸一句“家里真干净”,却不会说你这是大才。 上图是数据架构示例,数据治理是其中非常重要的一部分。它的意义决定了上层应用的可用性,甚至决定了项目的成败。很多数据项目建完之后,…...- 转载大师
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案例拆解|猿辅导增长体系!
一、案例名称 猿辅导全增长体系拆解 二、什么要拆解猿辅导 猿辅导作为启蒙英语和k12的头部,其增长玩法迭代的速度很快,并且很有创意,并在整个k12教育行业来说也可以算的上是领头羊了,很多增长玩法和策略,每过一段时间都值得拿来拆解。 三、案例背景 公司旗下拥有猿辅导、小猿搜题、猿题库、小猿口算、斑马AI课等多款在线教育产品。猿辅导提供中小学全学科的课程,全国任何地区的中小学生,都可在家上名师直播课&…...- 转载大师
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如何通过设计提高Banner点击率?
不管是电商还是外卖美食各大平台,Banner图也就是首焦图,都是其中最吸引人点击的图片之一。 所以,如何让banner图的点击率最大化是每个运营和设计师都需要考虑的问题。 针对banner图点击率,之前也有不少人分析总结过一些经验,今天汇总了比较主流的几种方法分享给大家。 首先是天猫妈妈在19年11月发布的创意洞察报告,这份报告针对女装(1083个对比组)、运动(1091个对比组)、电器(1052…...- 转载大师
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低频工具产品,如何做好冷启动?
前几天有小伙伴说想找我聊聊关于项目冷启动的事情。 说起来,新项目正式上线已经4个月了,虽然目前我个人觉得我们仍在冷启动阶段,但是也算初步步入正轨了。有一些小经验可以分享一下。 01 产品背景 这个产品是一款工具型产品,有些工具型产品的特点是DAU不高,留存也不高,好巧不巧,我们要做的刚好又是一款相对低频的工具型产品,所以我们前期的北极星数据,不是DAU,也不是留存,是功能的使用率,最终目的是收入。…...- 转载大师
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产品分析 | B站:年轻人的时代盛筵
从二次元起家的UGC视频平台到中国年轻世代高度聚集的文化社区和综合性视频平台,哔哩哔哩在破圈的路上策马奔腾,一路鲜花掌声和谩骂质疑齐飞。黄沙漫道真如铁,小破站今从头越。 本文将结合B站现状及未来如何发展全面解析。 本文将从以下几个方面进行分析: 产品功能结构竞品分析用户分析用户调研功能优化总结 一、产品功能结构 产品架构 二、竞品分析 2.1 市场定位 在B站公布的2020年第二季财报显示,B站月…...- 转载大师
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创建顾客体验地图的时机和方法
编者注:尼尔森诺曼集团(Nielsen Norman Group,NN/g)是全球知名的用户体验和咨询机构,本文选自该机构官网,详细解释了顾客体验地图的概念和使用方法;我们经过编译,分享给大家。 体验地图结合了两种强大的工具:讲故事和可视化——帮助团队理解和解决顾客的需求;虽然根据场景和业务目标不同,顾客体验地图会采取多种形式,但是通常会包含某些通用元素,并遵循一些基本的指导原则。 一、什么是顾客…...- 转载大师
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从网红产品读懂产品创新
在人人都是“自媒体”的今天,“网红”现象层出不穷,网红KOL、网红店、网红景点还有各式各样的网红产品。 相信每个企业、个人都希望自己的产品或服务能成为“网红”。 那究竟什么样的产品才能成为网红产品? 网红的本质是具备“自传播”效应——也就是用户自驱的愿意跟朋友圈、身边的人分享、传播自己体验、使用过的产品或服务,而不是靠利益引诱。 什么样的产品容易激发起用户分享传播的欲望呢? 能颠覆用户认知,让ta…...- 转载大师
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定点投放的共享产品资源怎么做运维呢?
上一篇文章和大家分享了共享单车管理系统的大体构想,并简单描述了一下资产管理的思路;今天和大家聊一项有意思的业务——共享单车巡检,可能看过上一篇文章的朋友们会有所印象。 今天呢,还要告诉大家一个重要的业务背景,那就是笔者所在的公司不是市面上主流的几大共享单车企业(摩拜、哈啰等),而是以社区为主要投放场景的共享单车;这里给大家道个歉,不是刻意隐瞒哈~ 一、业务背景 1. 投放场景 人车分离的封闭式小区…...- 转载大师
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运营增长,离不开业务、技术、数据驱动
做增长,是运营人永恒不变的命题。 去年的时候,我就有一直在思考这个问题。了解过我的,应该知道,我所做过的是网易游戏社群运营,对做转化的需求并没有像电商、知识付费那么强的意愿和逻辑,更多是出于大品牌方向的用户维系、传播,附带交付一些有价值(转化)的项目。 但从运营的角度来说,还是离不开传统四部曲『引流、促活、留存、转化』。 大的公司品牌,一般会有成熟、稳定的引流渠道、资源,运营者前期其实不用太顾虑,…...- 转载大师
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同是做ocpc,为何你的不起量+无效果?
话不多说,我们紧着着开始本次的知识分享内容,依然是问答形式,希望大家看完后有所收获,继续多多支持。 1、Ocpc是百度自主研发的智能推广系统吗? 不完全是,这个功能依然是参考谷歌推广后台功能加上百度大数据的产物。 我们看到谷歌后台在多年前就已经完成了智能转化的升级,谷歌管这个叫”尽可能的提高转化次数”。从一开始就可以绑定计划层级生效。不管是技术还是算法都是非常智能的。 同时还能设置目标…...- 转载大师
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如何做一本赚钱的日历?
这几年,卖日历的人很多,而且他们也赚到了钱。 比如《单向历》据说2019年总销量超过80万册,而一份《单向历》在京东的定价是98-188元。 按照我以往找出版社出书经历以及向在日历厂工作的亲戚那里了解,目前市面上各种日历的利润肯定是超过20元/本的。 由此可想,卖《单向历》赚了多少钱,可能很多人买的第一本日历就是《单向历》。 除了《单向历》,还有一年卖出50万册的《故宫日历》,预售60天卖出10万…...- 转载大师
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安卓商店要如何做关键词覆盖?(附社交描述)
当我们挖掘收集到关键词后,安卓商店有区别于App Store,并不是所有商店后台都有关键词设置栏目,有些只能在标题上优化,有些只能在描述上优化。以下我们以社交产品举例子。 无论是安卓商店还是App Store,关键词覆盖都离不开更新,但安卓商店相对App Store来说会更简单,也可以选择标题、描述进行更新,因为不涉及新版本,所以通过率很高,审核时间也很短。 我们都知道,对于一些时效热词,时间就等…...- 转载大师
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复盘:短视频运营曲折之路
短视频早已成了各大企业作为宣传的一个渠道,我司也不例外;我们期望通过一个新的渠道能提高知名度,从而带来销售转化。 短视频运营属于一个需要开拓且不知道能不能带来效果的新渠道,所有人都持怀疑态度。领导是保持着要做,但不想投入太多资源的心态。 从五月初开始我们做短视频运营,起初是在微信视频号,后来转战抖音。截止到现在已将近五个月,一直没有一次系统性的复盘 。那是因为自己心里一直幻想着等把这件事情干成功(…...- 转载大师
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出海复盘周报:出海变现、抄袭能力
这是第三篇出海复盘周报,本周围绕两个话题,我进行了一些思考,直接进入正文吧。 01 话题一:出海产品的变现渠道 出海产品的第一道门槛是如何获取流量,产品做出来后没有用户,酒香也怕巷子深啊!等有一定量的用户后,接踵而来的问题就是:如何进行商业化(赚钱)? 缺乏商业化能力的产品大概率会走向失败——尤其是当前的融资环境下,早已不是获取一些流量、讲一个好故事就能忽悠到资金的“贾跃亭时代”了。 海外的市场环…...- 转载大师
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认识需求,才能更好的权衡与决策
如果要找一个贯穿产品助理到产品总监都离不开的工作,那非「需求」模块不可了。把大部分产品经理一天的有效工作时间分割成几个部分,「需求」模块也一定是最核心最重要的一部分。 无论是花大量时间「开会」还是每天每日每夜呕心泣血的写「PRD文档」,其本质都属于「发现 / 分析和落地」需求的一种外在表现形式。 需求来源于客观存在,也就是所有和产品有着利益联系的人,正如经济学对于人性需求的概括:需求在变化,但永远…...- 转载大师
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共享汽车取车、还车不便,那为什么不引入“送车员”角色代取车还车?
用户使用共享汽车时,常常要到1-2公里外的停车场取车,还车后也往往需步行1-2公里到目的地,麻烦、费时。那是否可引入“送车员”角色?帮用户取车、还车,节省用户时间精力。 本文就共享汽车引入送车员是否可行或者是否划算进行探讨,并对共享汽车业务本身进行更深入的思考。本文以gofun共享汽车为例进行说明。 一、人们对出行方式的选择 1.1 对人们出行选择的直观感受 省际、城际远距离出行,人们一般会选择飞…...- 转载大师
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